Vita Reinfelde
Esmu supervizore. Savā darbā izmantoju Global DISC, Growth Zone un koučingu. Visu savu profesionālo dzīvi esmu strādājusi ar cilvēkiem. Un joprojām mani fascinē tas, cik dažādi mēs varam redzēt vienu un to pašu situāciju.
Tieši šī atšķirība – ka divi cilvēki vienā sapulcē ir bijuši it kā divās dažādās sapulcēs – mani noveda pie kognitīvās dažādības. Un pie jautājuma, kas caurvij visu manu darbu: ko vajag, lai cilvēks uzdrošinātos pateikt „es to redzu citādi”?
Personāla vadībā es to redzēju no vienas puses – kā vadītāja, kura mēģina saprast komandu. Supervīzijā es to redzu no otras – kā cilvēks, kurš netaisa lēmumus, bet palīdz tos ieraudzīt.
Profesionālā pieredze.
Trīs jomas, kurās strādāts ar cilvēkiem no dažādiem leņķiem.
- Jaunatnes un nevalstisko organizāciju darbs
- Personāla vadība
- Supervīzija
Sertifikāti un profesionālā pilnveide
- Global DISC Licensed PractitionerICQ Global, 26.09.2025. Licence 2025013.
- Google Project ManagementGoogle, Coursera, 03.07.2024.
- Coaching Skills for ManagersCoursera, 17.08.2023.
- Creative Thinking: Techniques and Tools for SuccessImperial College London, Coursera, 28.09.2023.
Kā es strādāju.
Es uzņemos atbildību par procesu. Tu uzņemies atbildību par saviem lēmumiem un rīcību.
Es uzdodu jautājumus, strukturēju procesu, palīdzu reflektēt un ieraudzīt likumsakarības, piedāvāju metodes un radu drošu vidi. Gatavas receptes nedodu un lēmumus tavā vai tavas komandas vietā nepieņemu.
Katrs redz caur savu prizmu.
Katrs cilvēks komandā ienes savu pieredzi, vērtības, idejas un skatpunktu. Situācijas un citus cilvēkus mēs interpretējam caur savu prizmu, un atšķirīgs skatījums nav automātiski nepareizs skatījums.
- Es
- Manas vērtības, pieredze un uzvedība
- Es saprotu savu „prizmu”Kāpēc es reaģēju tā, kā reaģēju, un ko uzskatu par pašsaprotamu.
- Es ieraugu, ka citi pasauli redz citādi
- Kognitīvā dažādībaAtšķirīgi skatpunkti kā komandas resurss, nevis traucēklis.
- Psiholoģiskā drošība + drosme + atbalstsAr dažādību vien nepietiek. Tai vajadzīga vide, kurā to drīkst parādīt.
- Atšķirīgus viedokļus drīkst paust
- Labāka sadarbība, jaunas idejas un attīstība
Trīs lietas, kas šeit nemainās.
Cieņa
Tavas pieredzes, uzskatu, izvēļu un robežu respektēšana. Tev nav jāatklāj vairāk, nekā tu konkrētajā brīdī vēlies.
- ieklausīšanās
- nevērtējoša attieksme
- robežu ievērošana
- vienlīdzīga attieksme
Atklātība
Atklāti runājam par sadarbības nosacījumiem, metodēm, mērķiem, iespējām un ierobežojumiem. Ja jautājums pārsniedz manas profesionālās kompetences robežas, es to pasaku.
- skaidri nosacījumi
- izskaidrotas metodes
- atbildība par savu rīcību
Konfidencialitāte
Tu zini, kas notiek ar tavu informāciju un ko organizācija drīkst vai nedrīkst uzzināt par supervīzijas saturu. Komandas darbā sniedzu tikai procesa līmeņa informāciju un anonimizētas tendences – nekad to, kurš ko ir teicis.
- individuālais saturs paliek starp mums
- darba devējs uzzina tikai to, ka sesija notika
- komandai – kopējā dinamika, ne vārdi